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单招部班主任班级管理考核方案

时间:2015-10-16 10:40来源:未知 作者:dzb 点击:

单招部班主任班级管理考核方案

一、指导思想
为充分发挥班主任在班级教育教学管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进单招部德育工作的规范化、高效化、科学化,提高班主任德育工作科研水平,为单招部各班级在对口单招考试中取得更好的成绩,特制定本方案。
二、考核方式
本方案采取班级日常常规管理、月考成绩、班主任工作、系部测评相结合的考核方式,班级日常常规管理、月考成绩、班主任自身工作系部测评各占40%、30%、20%、10%。各项基础分每个月为100分,采取加减分制,每个月公布一次,学期结束汇总,考核按照总分排名。
三、考核内容
(一)班级常规管理
班级常规管理考核细则见附件
(二)月考成绩(由系部教务处提供)
1. 同专业平行班级按照高分进校比例进行考核,每高于一个百分点加1分,每低于一个百分点减1分;
2. 无同专业平行班级参照文化课平均成绩,每高于一个百分点加2分,每低于一个百分点减1分;
(三)班主任工作
1. 班主任值班:早读、晚读、晚自习基数为一周3次,午休、宿舍检查基数为一周1次,每增加1次加2分;
2. 上交材料:工作手册、点名册、工作计划和小结、学生评语及成绩不按时上交每次扣5分,不交扣10分;
3. 班会课、大扫除、课间操、升旗仪式等每缺一次扣5分,班主任会议迟到扣2分,迟到5分钟以上扣5分,无故缺席扣10分;
4. 不按时完成学校、系部部署的任务或完成不符合要求每次扣5分,不完成每次扣10分,造成严重后果学校将会追究相关责任。
(四)系部测评
学期结束由系部管理人员、系学工科、团委根据各班平时表现进行测评。
(五)其他加分(第2—7项作为学期优秀团支部评选依据)
1. 班主任撰写德育论文或教育案例获校一、二、三等奖依次再加5、4、3分,市、省级加倍;
2. 参加主题班会或其他团队比赛每次加10分,获校一、二、三等奖依次再加5、4、3分,市、省级加倍;
3. 参加系、校黑板报评比加10分,获系一、二、三等奖依次再加3、2、1分,校级加倍;
4. 班级学生参加文明风采等其他比赛获校一、二、三等奖依次每人次加3、2、1分,市、省、国家级依次加倍;
5. 班级参加学生会、社团每人加2分;
6. 班级宿舍被评为系、校文明宿舍依次加2、4分;
7. 班级有学生检举揭发坏人坏事行为(如打架斗殴、敲诈勒索、破坏公物等),加10—20分。
四、评优评先
(一)参加校、市、省优秀班主任和先进班集体评选必须进入学期综合考核总分前二分之一;
(二)参加校、市、省优秀团支部评选必须进入团支部考核前二分之一;
(三)下列情形不得参加各项评优评先:
1. 班主任未经同意缺席班主任会议两次以上(含两次)者或迟到五次(含五次)以上者不得评为该学期优秀班主任;
2. 班主任未按时完成校、系部部署的任务或者完成不符合要求达两次以上(含两次)者不得评为该学期优秀班主任;
3. 班级有三次(含三次)以上不参加校、系部组织的活动不得评为该学期校先进班集体、优秀团支部;
4.班级出现重大恶性事故或者刑事案件不得评为该学期校先进班集体、优秀团支部;
5. 月考成绩考核总分列后三分之一不得评为该学期优秀班主任、先进班集体、优秀团支部。
五、班主任津贴
(一)系部考核津贴:月基本津贴+月午餐补助津贴+月常规考核津贴。
1. 月基本津贴:班级每人每月5元,不足30人的班级以30人计算;
2.月午餐补助津贴:午休值日每周基数为一次,每月四次,每次13元,缺一次扣13元,检查宿舍卫生纪律每周基数为一次,每月四次,每次12元,缺一次扣12元;
3. 月常规考核津贴:根据系部每月考核成绩,前三分之一为90元,中间三分之一为70元,后三分之一为50元;
(二)学校考核津贴
根据系部学期综合考核成绩,前三分之一为450元,中间三分之一为350元,后三分之一为250元。
六、本考核方案解释权在系学工处。
 
 
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                                                                                                                               单招部学工处
                                                                                                                                  2015年9月

 

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